Вполне понятно, что каждый приходящий трудоустраиваться со своим характером, привычками, разносторонними взглядами на жизнь. Это не плохо, что люди уникальны и неповторимы. Но, когда разговор заходит о коллективе, то его надо представлять как единое целое, которое нельзя разбить на части. Очень часто сосредоточение в одном офисе разных по темпераменту людей вызывает конфликтные ситуации. Важно уметь избежать таких моментов и сплотить людей.
Чтобы группа специалистов стала единой командой, необходимо время. Однако работать над совершенствованием коллектива необходимо с первых дней и постоянно.
Признаки сплоченной команды:
1.Присутствие общей цели, например, участие в конкурсе, презентации, разработке проекта.
2.Четкая организация работы, распределение обязанностей и структура руководства.
3.Имеются условия для творческого и интеллектуального роста каждого члена коллектива, при взаимодействии с другими.
4. Преодоление внезапных проблем, конфликтов и авралов на работе.
5. Общие интересы, взгляды, цели.
6. Корпоративные традиции присущие данной команде.
Как сплотить команду?
Единство команды зависит от направления, в котором движется каждый работник. Необходимо прилагать все усилия, чтобы члены коллектива раскрывали свой потенциал на все 100 %. Люди должны чувствовать ответственность за выполнение не только профессиональных задач, но и за конечный результат работы всего коллектива. Обстановка должна содействовать тому, чтобы каждый работник воспринимал успехи и неудачи фирмы, как личные достижения или недоработки.
Хорошие отношения в коллективе – не значит дружить. Достаточно мирно существовать. Интерес со стороны окружающих, их мнение о результатах работы, свидетельствуют о взаимной выручке. Игнорирование снижает чувство удовлетворенности делом.
Лучший способ разрешить возникающие разногласия во время работы – регулярно обсуждать ситуации и пытаться находить компромисс, лучшее решение.
В работу над совместным проектом должны быть вовлечены все члены коллектива. Очень важно поддержать творческий подход к выполнению дела. Работники должны быть заинтересованы не только в материальной выгоде, но и в достижении результата.
Еще один способ сплочения команды – это совместное празднование значимых успехов организации: завершение проекта, заключение выгодного контракта, отличный результат работы отдела и другие. Неформальная обстановка настраивает людей на дружеский лад и помогает найти общий язык.